ABCC

I coaching er det dig, der bringer et eller flere temaer og situationer på banen. Det, du ønsker at arbejde med, danner grundlaget for samtalen, som typisk vil løbe over tre til fem gange alt efter behov.

Coachingsamtaler kan hjælpe dig til at finde et godt sted at stå, når du skal genvinde balancen, tage svære beslutninger eller til at gøre dine drømme til mål.

I et teamforløb, bringes forskellige værktøjer i spil, hvor teammedlemmerne får mulighed for at komme omkring fx tankerne, følelserne og diskursen. Det hele menneske og relationerne derimellem er i fokus. 

Et forløb kan være med til at afklare, hvad der skaber sammenhængskraft i teamet og klarhed i forhold til opgaven.  Et fælles fundament at arbejde ud fra styrker medlemmerne, og teamet bliver højtydende.

Gennem filosofiske samtaler får du mulighed for at finde frem til dine værdier og arbejde med hvilken mening og betydning, de har. Du får rum til at reflektere.

En bevidstgørelse af dine værdier kan skabe et større mentalt råderum og en bedre mulighed for at du øger din udholdenhed i svære situationer og blive afklaret omkring, hvad der har betydning for dig.

Igennem øvelser, samtale og feedback udbygger vi din ledelsesstil, så du står stærkere i rollen som leder. Det kan være i forhold til både kortsigtede og langsigtede mål, som du vil arbejde med og nå.

Du får mulighed for at styrke dit lederskab, din beslutningskraft og evne til at navigere i komplekse situationer. Samtidig med at du reflekterer over dine ledelsesværdier og arbejde med måden, du bruger dit lederskab på.

Big5 er en normativ testtype og personlighedspsykologiens gyldne standard, som måler det almene ved hjælp af fem faktorer, som et menneskes personlighed varierer indenfor.

Testen kan bruges af den enkelte til at skabe nye muligheder for sig selv. Big5 kan også bruges i arbejdet med teams eller i rekrutteringsøjemed.