AI og EI – hvordan vi balancerer teknologi og menneskelighed
Vi lever i en tid, hvor teknologi og menneskelig intelligens udvikler sig side om side. Kunstig intelligens (AI) tager over flere opgaver, gør processer smartere og mere effektive. Samtidig bliver vores evne til at forstå og mærke andre mennesker – emotionel intelligens (EI) – vigtigere end nogensinde. ddd Det rejser spørgsmål: Hvordan udvikler vi vores […]
Fra feedback til handling: Sådan skaber du reelle forandringer
Feedback handler ikke kun om at løse problemer – det er en mulighed for at styrke samarbejdet, skabe større engagement og forbedre jeres kultur. Ved at tage små skridt og implementere handling på feedback skaber du en arbejdsplads, hvor udvikling og forbedring er en naturlig del af dagligdagen. fda Vi har brug for tid til […]
Vil du på hold med din leder?
Når du gerne vil nå dine mål på jobbet eller have frihed i dit arbejde, så handler det hverken om at flyve lavt eller smigre mest. Det handler om forståelsen af dine egne behov, chefens behov og at arbejde med den gensidige afhængighed, der er i jeres relation. Er du ansat, mellemleder eller CEO, samarbejdet […]
Hvem siger op næste gang?
Kan du spotte den næste i teamet, som siger op? Kan du se, hvem der drømmer om at lukke døren bag sig for sidste gang? Så er det nu, du som leder tager en dialog med din medarbejder. Vend en vigende motivation til fornyet mening, glæde og stærk motivation. fds I videoen herunder, får du […]
Giv det gode nej
Er du loyal, og en der gerne vil performe og lykkes sammen med dine kollegaer? Oplever du ligeledes, at der er arbejde nok, mens der måske er for få kollegaer? Hvis det ligner din hverdag, så ved du, at det kan være svært at sige nej til nye opgaver med de rette begrundelser. Lær mere […]
Arbejdsopgaver skal give gode oplevelser
Medarbejderen vil fremover designer sine egne arbejdsopgaver, så de giver gode oplevelser til vedkommende. Er du leder, så er du ikke længere hovedarkitekten bag opgaven og dens udførsel. Hvor vi under pandemien talte om at stille spørgsmål til medarbejderen, ser lederen nu ud til at blive den, som medarbejderen stiller spørgsmål til efter behov. Med […]
Lyst til ledelse – hele tiden
Hvordan er din lyst til ledelse? Hvordan er det, når du brænder for at lede? Her handler det ikke kun om at have lyst til ledelse før første lederjob, men at ville sin lederfaglighed hele vejen, hele tiden. Ligesom ingen er ens, så bedriver vi ikke ledelse på samme vis. Her får du mulighed for […]
Skab i fællesskab den enkeltes gode arbejdsdag
Kan I tilgodese både fællesskabets og individuelle behov på din arbejdsplads? Måske er det et paradoks. Men at skabe den gode arbejdsdag for både dig og dine kollegaer er det en opgave for fællesskabet. Flere sider skal balanceres for at tilgodese flere behov. Hvordan du, dit team og arbejdspladsen kan finde frem til en god […]
Det er dine værdier, der sikrer virksomhedens mål – ikke virksomhedens værdier
Det er ikke virksomhedens værdier, der hjælper jer i mål, men medarbejdernes individuelle værdier… og her snubler mange af os. I dette indlæg får du viden om, hvordan dine værdier spiller sammen med arbejdspladsens, og hvordan du kan udforske dit værdigrundlag.
Hvor let er det for dig eller dine kollegaer at genfortælle virksomhedens værdier? Sandsynligvis ikke særlig let uden at kigge. Måske håber du på, at alle i organisationen arbejder efter værdierne. At værdierne understøtter visionen. fda Og her ligger en essentiel pointe. Visionen er det, vi taler om, også gerne tror på. Imens er værdierne […]
Byd nye ideer velkommen med psykologisk tryghed
På nogle arbejdspladser føles det tryggest at tie med sine ideer eller bekymringer. Men det går ud over innovationen. Læs her, hvordan du får gang i dialogen, så det er trygt at gå på arbejde og udviklende for både medarbejderne og organisationen. fds Opfordrer du medarbejderne til at dele deres ideer og bekymringer? Og gør […]
